一、负责老师招聘与维护,协同扩大与稳定校区教师团队
① 负责校区全职&兼职老师招聘与储备,每月由校长确定招聘的科目及人数(纳入绩效)
② 负责兼职老师把控与维护,了解校区老师的教学特点、教学责任度、跟学度等
③ 监督及协助授课教师完成相应工作,参与新师磨课、给予新师成长意见
④ 季度盘点校区的全职、兼职人数及课消情况,预估下一个季度紧缺师资、缺课老师,提出预案
二、负责校区排课工作、用课消反促校区业务部门业绩
① 教务数据整理(排课、订课、销课、调整课程等),保障系统课消精准度,执行课消日清日结
② 学生档案及教务行政等整理、完善;严格清查请假,清楚校区的请假数据,做好校区请假管控
③ 保障学规、学管试听学员的匹配,避免试听或首课爆(纳入绩效考核)
三、承接体系专项工作推进